至今天，筆者的商城站點在一年多的時間內經歷了三次規(guī)模較大的改版，三次改版都或多或少會引起一些seo數據的變化，甚至網站流量大降被逼得去開百度競價。下面筆者來說說筆者的商城站點的三次改版經驗。

　　一、定位模糊，去掉非核心產品

　　2012年初，筆者瞄準汽車車位鎖這塊市場發(fā)展?jié)摿�巨大，其次，公司還有汽車香水的資源，于是匆匆忙忙上線了一個汽車用品商城，主營汽車車位鎖，兼營其它汽車用品。當初公司是這么思考的，購買汽車地鎖產品的用戶，大部分有購買其他汽車用品的需求。既然二者的客戶群有這么大的交集，干脆定位于汽車用品商城。

　　半年過去了，公司也投入了很大的精力做推廣，但很快發(fā)現，汽車用品商城半年沒賣出一件汽車用品，倒是淘寶店鋪經常能銷售出幾件產品。分析后發(fā)現，這商城雖然定位汽車用品，對比同行如下圖所示，筆者的商城產品較少，做得不夠專業(yè)，美工差，用戶體驗更是被同行甩出幾條街，更重要的是筆者網站日ip不到100。

　　改版后總結：這半年，筆者公司持續(xù)虧損，公司曾多次想解散，繼續(xù)做傳統(tǒng)生意。但老板是個不服輸的倔強人。既然找到了是網站定位不清晰的這個原因，則有馬上調整。很多非生產廠家的電商很容易走入大而全的思路做，其實把一款產品做到極致才是小型電商生存之道。

　　二、流量較少，調整結構

　　2012年底，筆者通過百度統(tǒng)計發(fā)現網站日ip不到30，其詢盤量少得可憐。雖然也投了競價廣告，但公司也不希望流量渠道太單一，因為車位鎖行業(yè)的競價也越來越激烈，很多廠家都在做競價，而且他們有產品價格優(yōu)勢。

　　通過分析網站，得出了網站如下的不足。

　　1、導航不夠清晰，不利于網站主關鍵詞的優(yōu)化(如導航只有一個產品中心，而根據seo的思維則可以將其分為“車位鎖”與“停車場設施”兩大類)

　　2、首頁文章列表太少

　　筆者該商城就一個“商城資訊”的最新文章列表，其它都是一些產品列表，從優(yōu)化的角度來說，不利于關鍵詞的布局與提高部分關鍵詞的密度。改版后，添加了“行業(yè)新聞”與“相關知識”列表。

　　3、代碼太雜太亂

　　首頁代碼有太多的無用注釋;幾個非重要的文字，如“網站咨詢”、“產品列表”與“網站聲明”都用h2標簽，白白浪費了H標簽的權重;CSS與JS很多都寫在首頁，沒合并。

　　4、頻道頁無流量

　　頻道頁無流量，主要是頻道頁的title標題寫得不夠好，與頻道頁的外部鏈接不夠多。如車位鎖這個主頻道，其title原來就是"車位鎖-XX商城"。針對這種情況，筆者重新撰寫了主要頻道的title標題，然后給這些頻道建設外部鏈接，以期望頻道頁或文章頁也能引流。

　　改版后總結：沒有流量，就相當于門面沒有顧客，這絕對是很多電商網站最頭痛的問題。沒流量與流量成本太高，拖垮了很多實力不強的小公司。

　　2012年這一年，公司只有一個月在盈利，其余的都在虧損。這絕對是傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商的陣痛。

　　三、網站跳出率太高，美工與程序是短板

　　因為公司規(guī)模較少，無專業(yè)美工，網站的主要圖片都是非專業(yè)人士P的。用一句時髦的話說是，網站的用戶體驗不佳，跳出率過高。如網站日ip不到80，其跳出率卻有80%以上，這絕對不是一個健康的數字。也正因為跳出率，網站的關鍵詞也是起起伏伏，波動不斷。這一次，公司決定對網站進行局部美化或局部調整。其次，其跳出率過高與網站為商城有關，本來機械產品的用戶都希望進入的是企業(yè)站，結果進入一個商城，一看雖然有自己要購買的產品，但建設商城的肯定不是生產廠家，然后直接關閉頁面。

　　針對網站美觀較差與用戶的習慣，公司將商城做了如下調整。

　　1、修改首頁banner圖(從淘寶花了幾十塊錢請人做了張圖)

　　2、將商城修改成類似企業(yè)站點(增加了公司介紹，圖片上突出XX公司，而不是XX商城)

　　改版總結：將一個機械產品做成商城，確實從網站選程序上就犯了錯，結果一錯再錯，網站修修補補，最后不得不重新做一個企業(yè)站，讓這個商城站點逐漸淪為替補站。